전장에서의 인터넷 : 우리는 여기서 어디로 가야합니까?

북대서양 조약기구 (NATO)는 다시 사이버 방어 전략을 업데이트했지만 중요한 질문은 남아 있습니다.

바르샤바 정상 회의에서 이번 주말 나토 국가 수반은 공식적으로 사이버 공간을 항공, 육지, 바다와 함께 군사 작전 영역으로 인정했다. 효과적으로 세계 최대의 군사 동맹은 인터넷이 현재 잠재적 인 디지털 전장으로 여겨져야한다고 확신했습니다.

국가가 인터넷 및 기타 운영 체제에 의존하게됨에 따라 이러한 네트워크는 군사 계획자에게 더욱 매력적인 대상이되었습니다. 특히 해킹이 수십만 개로 전기를 차단하는 우크라이나 전력망 공격과 같은 현실적인 결과를 낳을 수있는 경우 고객의

그러나 NATO는 그러한 공격에 어떻게 대처해야하는지 오랫동안 생각해 냈다. 2014 년에 동맹국에 대한 주요 공격이 집단 방어 조항을 촉구 할 수 있다고 판단했다. 그리고 현재 사이버 스페이스를 운영 도메인으로 지정하면 동맹이 훈련과 군사 계획에 더 중점을 둘 것임을 의미합니다. 그것은 또한 나토가 자원, 기술, 역량을 관리하고 의사 결정을 조정할 수있는보다 나은 틀을 제공 할 것이라고 말했다.

나토 (NATO)의 결정은 끔찍한 이정표 일 뿐이지 만, 중요한 질문이된다.

이제는 얼라이언스 회원국들이 사이버 범죄에 더 많은 돈을 쓸 것을 촉구 하겠지만, 방위는 많은 사람들이 소홀히 한 분야이다. NATO가 어쨌든 좋아할 수있는 국방 예산의 5 % 만 GDP의 2 %를 소비한다.

NATO는 방위 계획 과정을 통해 회원들의 사이버 방어 능력 목표를 설정하고 있으며 “2017 년에 사이버 방어 능력 목표가 합의 될 것”이라고 밝혔다. 그러나 사이버 방어는 비싸고 복잡하며, 문제의 일부는 동맹이 가장 약한 연결 고리만큼 강력하다는 것입니다. 게다가 모든 갈등에서 타격을 입을 가능성이있는 네트워크의 대부분은 민간인이며 이는 회사가 자체 방어 수단을 강화하도록 요청하는 것을 의미합니다.

NATO는 그 임무가 순전히 방어 적이라고 강조하지만, 일부 회원국 (영국과 미국에서 가장 명백하게)은 공격 능력에 대해서도 노력해 왔습니다. 나토 (NATO)는 디지털 영역에서 공격자들에 맞서기 위해 언제 어떻게, 언제, 그리고 언제 공격 하겠는가에 대해 많은 언급을하지 않았으며 자신의 사이버 폭력 사고 조직이 다음과 같이 경고했다 : “NATO가 사이버 공간에서의 집단적 방어의 적용 가능성을 수용한다면, 동맹과 이익을 방어하기위한 모든 군사 역량을 개발해야한다 “고 강조했다. 이는 나토의 사이버 정의 정책이 더 진화 할 것임을 의미한다.

이것은 큰 질문입니다. 이제 NATO가 사이버 전쟁을 의제에 넣었으므로 다른 국가들도 사이버 범죄에 더 많은 돈을 쓸 필요가 있다고 느끼게 할 것이며, 그 의미는 무엇입니까? 이것은 일부 전문가가 경고 한 진행중인 사이버 군비 경쟁에 어떤 영향을 줍니까? 아니면 NATO의 움직임으로 다른 국가의 중요한 시스템에 간섭하고 싶어하는 해커들을지지하지 않을 것인가?

일부 학파는 사이버 전쟁이 이미 오래된 모자이며 더 복잡한 잡 전쟁과 병합되고 해킹과 해킹과 온라인 프로포 건다의 결합이 다루기가 더 어렵다는 것을 제안한다. 이는 NATO가 어제의 문제에 단순히 대응할 수 있다는 것을 의미한다.

Monday Morning Opener는 일주일 동안 테크에서 열리는 일제입니다. 글로벌 사이트로서,이 사설은 월요일 호주 동부 표준시 (AEST) 오전 8시 (동부 표준시, 미국 시간 오후 6시)에 발행됩니다. 이 글은 아시아, 호주, 유럽 및 미국 전역의 수석 편집자들로 구성된 웹 사이트 글로벌 편집 위원이 작성합니다.

월요일 아침 예배에 앞서

사이버 전쟁이 예상대로 진행되지 않았다 : 보호받지 못하는 것 : 온라인 충돌에서 무고한 사람을 어떻게 구할 것인가? 세계의 사이버 군대를 세우는 것이 불가능한 일인가? 미 공군은 현재 완전히 운영 가능한 두 개의 사이버 공간 브루스 슈나이어 (Bruce Schneier) : 사이버 전쟁에서의 무기 경쟁은 계속되고있다.

애플은 기업 보안 경주에서 우승, 삼성은 밀어 붙이기, Brexit 이후의 기술 : 우리는 여기서 어디로 갈 것인가? 애플 자동차 : 두 가지 큰 요인이 혼란을 일으키는 문호를 열었다. Apple WWDC 2016에서 팀 쿡은 큰 데이터, 인공 지능 피벗, 사망 또는 중생 : PC의 미래는 실제로 어떻게 될 것인가?, 첨단 산업의 미래를 형성 할 7 개의 중국 기업 : 북경에서의 주간, Stratoscale은 데이터 센터를 단순화 할 수 있으며, iPhone을 넘어서 : Apple은 다음으로 어디로 갈 것인가? 아마도이 혁신적인 claptrap에 사이버 포인트가 있으며, Tom Siebel의 C3 IoT는 확장 될 것으로 보이며, 슬레이 거인

혁신, M2M 시장 침체 브라질, 보안, FBI가 Crackas 회원을 체포하여 미국 공무원 해킹에 대한 태도, 보안, WordPress는 사용자가 중요한 보안 구멍을 고치기 위해 지금 업데이트하도록 촉구 보안, 백악관, 정보 보안 담당자

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FBI, 미국 정부 관료 해킹에 대한 태도로 Crackas 회원을 체포

WordPress는 사용자가 중요한 보안 취약점을 수정하기 위해 지금 업데이트하도록 촉구합니다.

백악관, 연방 정보 보안 책임자 (Federal Chief Information Security Officer) 선임

Outsourcers : 지금은 생산성의 다음 단계에 대한 시간입니다

해설 – 느린 고용 성장 예측과 다가오는 대통령 선거가 미국 기업계에서 4 글자로 된 “아웃소싱”을 만들어 냈습니다. 아웃소싱의 가장 큰 지지자들은 프로젝트와 계약에 대해 조용했습니다.

실제로 대다수의 미국 IT 부서는 아웃소싱을하고 있지만 거의 논의하지는 않습니다. 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review) 기사가 그 점을 분명히했습니다. 특히 전 GE 경영진이었던 하인드 비즈니스 스쿨 (Harvard Business School)의 벤 하인 먼 주니어 (Ben Heineman Jr.) 교수는 아웃소싱을 방어하면서 미국 기업들이 해외 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 해외 근로자를 기업에 효율적으로 통합해야한다고 촉구했다. 기업은 비즈니스 목적, 수익 및 품질을 기준으로 계약을 검토하여 “책임감있게”아웃소싱 할 수 있습니다.

그러나 벤더 및 전략적 파트너가 주요 역할을 수행해야하는 것은 회사와 관련된 것이 아닙니다. 공급 업체 – 아웃소싱 관계에있는 세 가지 주요 영역이 존재하므로 양측 모두의 책임 성과 책임을 수립 할 수 있습니다.

전반적인 비용과 비교하여 가치 평가 전통적으로 아웃소싱은 수동의 낮은 수준의 IT 프로세스 비용을 절감하는 방법으로 간주되었습니다. 그러나 대부분의 프로젝트에서 이러한 작업은 이미 완료되었으며 비용이 절감되었습니다. 다음 단계는보다 높은 수준의 엔지니어링과 생산성을 포함합니다.

가치 중심의 참여에서 공급 업체는 시간과 자재 소비가 아닌 비즈니스 가치를 기반으로 평가됩니다. 가치는 고객과의 성공에서 파생되며 상호 이익의 관계 여야합니다.

공유 이익으로 공유 위험이 온다. 리스크가 관련되면 공급 업체 관계의 주요 통화는 가치이며, 외부 계약 당사자가 계약에 소요 된 시간 및 자재의 수만을 기반으로 청구 된 회사를 환영합니다.

비즈니스 결과로 성공 여부 측정 외부 공급 업체 관점에서 제공 및 참여 모델은 공급 업체가 비즈니스의 전반적인 문제를 명확하게 파악할 필요가있는 비즈니스 가치를 제공해야합니다. 공급 업체는 참여 모델 전략 및 목표를 수립해야하며 고객의 참여 전략과 목표에 부합해야합니다. 아웃소서는 IT 부서에서보다 깊숙이 뿌리 내리고 있으며, 기술 전문성을 활용하여 비즈니스가보다 생산적으로 운영 될 수있는 방법을 제안합니다. 이 “비즈니스 또는 전략 컨설팅”유형의 접근 방식은 고객이 존재하지도 않았던 기회를 종종 발견합니다. 벤더는 클라이언트의 요구에 의해 평가 된 추가 수준의 정교함을 제공합니다. 이는 아웃소싱 클라이언트의 요구만으로이 아닙니다. 이 시나리오에서는 전반적인 비즈니스 목표를 달성하고 최적의 가치 관계를 고객과 함양합니다.

관리 및 책임에 집중 조직 내외부의 경제적 및 정치적 압력을 고려할 때 IT 공급 업체와의 관계에서 가장 중요한 역할은 체계적이고 엄격한 관리 방식을 수립하는 것입니다. 이것은 전통적인 벤치 마크를 넘어 확장됩니다. 비즈니스 성과를 직접 창출하는 베스트 프랙티스를 조정해야합니다. 비즈니스 컨텍스트에서 높은 기준을 지키면 공급 업체는 고객과의 성공을 보장하기 위해 모든 범위의 전문 지식과 리소스를 활용할 수 있습니다.

효과적인 측정에는 처음에는 선명도와 가시성이 필요합니다. 역사적으로 “공유 된 위험과 보상”프로젝트는 구조와 가시성이 없기 때문에 실패합니다. 외부 당사자는 클라이언트의 성공에 그 작업을 묶을 것이지만 프로젝트는 성공이 무엇인지를 정의하지 않았습니다. 성공이 견고하고 측정 가능한 비즈니스 결과에 연결되면 공급 업체와 고객은 파트너와 동일한 목표를 향해 나아갑니다.

결론 : 전달 모델에 대한 “시간과 재료”접근법은 시장의 요구와 일치하지 않으며 기업 공개 토론에서 아웃소싱에 대한 논의를 저해합니다. 이제는 업계가 더 나은 IT 서비스를 제공하고 미국 기업에 더 큰 긍정적 영향을 미치도록 진화 할 수있는 방법을 조사 할 수있는 완벽한시기입니다. 아웃소싱 업체 및 공급 업체는 전반적인 IT 목표에보다 책임 있고 동기를 부여함으로써 생산성의 다음 단계를 수행해야합니다. 가치, 효율성 및 견고한 측정이 합쳐져 미국 기업은 아웃소싱을 통해 경쟁 우위를 확보 할 수 있습니다.

David Kruzner는 iGate의 수석 부사장으로, 최초의 비즈니스 성과 기반의 통합 기술 및 운영 (iTOPS) 솔루션 제공 업체입니다. iGATE는 금융 및 금융 서비스, 보험 및 의료, 생명 과학, 제조, 유통, 유통 및 물류, 미디어, 엔터테인먼트 레저 및 여행, 통신, 에너지 및 유틸리티, 공공 부문 등 360 개 이상의 Fortune 1000 클라이언트에 효과적인 IT 솔루션을 제공합니다. 섹터 및 독립 소프트웨어 공급 업체가 있습니다. 자세한 정보는 www.google.com에서 확인할 수있다. ”

IBM, 새로운 Linux, Power8, OpenPower 시스템 출시

IBM은 새로운 Linux, Power8, OpenPower 시스템, Cloud, Michael Dell을 EMC와의 계약 체결에 착수했습니다. “수십 년 만에 생각할 수있는 데이터 센터, Delta 시스템 중단에 대한 가격표 : 1 억 5000 만 달러의 세전 이익, 데이터 센터, Dell 기술 혁신 : EMC의 엔터프라이즈 비즈니스가 결합 된 Dell의 모습을 볼 수 있습니다.

마이클 델 (Michael Dell)은 “EMC는 수십 년 안에 생각할 수있다.

Delta는 시스템 중단에 가격표를 붙이며 : 세전 수입은 1 억 5000 만 달러입니다.

델 테크놀로지가 떠오른다 : 엔터프라이즈 비즈니스가 결합 된 델, EMC의 모습을 볼 수있다.

Spark NZ, 순수익 3 억 7 천만 달러보고

뉴질랜드 통신 업체 스파크 (Spark)는 2015-16 회계 연도에 대한 결과를 발표했다.이자, 세금, 감가 상각비, 상각비 (EBITDA)가 9 억 2 천 6 백만 달러 (NZ $)로 전년도보고 된 9 억 6 천 2 백만 뉴질랜드 달러보다 2.5 % 증가했다.

세후 순이익은 3 억 7 천만 달러로, FY15의 NZ $ 3.53 billion보다 1 % 감소한 34 억 7 천 7 백만 달러의 매출로 전년 대비 1.3 % 감소한 3 억 7500 만 달러였습니다.

자본 지출은 3 억 9 천만 달러로 작년 NZ $ 5 억 6 천 6 백만 달러보다 32.3 % 줄었고 영업 비용은 25 억 1 천만 달러로 2.3 % 감소한 26 억 9 천 6 백만 달러 였고 순 현금 흐름은 NZ $ 7 억 6 천만 달러였다.

스파크 (Spark)는 전반적인 EBITDA 성장이 모바일 및 IT 서비스 매출로 이어졌으며 후자는 비즈니스에 의한 클라우드 서비스 도입 증가로 인한 것이라고 밝혔다.

스팍의 모바일 매출은 분명히 Vodafone의 최근 발표 된 10 억 6500 만 달러 규모를 훨씬 상회하는 FY16의 11.3 % 증가한 11 억 3 천 4 백만 달러에 달했다고 Spark의 전무 이사 인 Simon Moutter는 말했다.

광대역에서는 라이트 박스 및 스마트 리빙 솔루션 Morepork과 같은 디지털 서비스를 통해 고 부가가치 계획 및 고객 가치 증대에 중점을 두어 수익 5.4 % 성장을 도왔습니다. 또한 비즈니스 IT 서비스 매출이 11.1 % 증가하여 탁월한 성장세를 보이고 있습니다.

UFB (Ultra-Fast Broadband) 주문의 시장 점유율 증가로 인해 Broadband는 6 억 1 천 5 백만 달러에서 1138 만 달러로 5.38 % 증가한 6 억 8 천 5 백만 달러를, 수익은 22.61 달러로 11.19 % IT 서비스는 5 억 9200 만 달러에서 6 억 5800 만 달러로 11.15 퍼센트 증가하고 관리 데이터는 2 억 8 천만 달러에서 1 억 8 천 8 백만 달러로 9.62 퍼센트 감소한다.

Spark의 Home, Mobile 및 Business 부문은 18.8 억 달러의 매출을 기록했으며, Spark Digital은 1.21 억 5 천만 달러로 안정적이었고 Spark Connect는 38.86 %가 감소한 4 억 8 천 8 백만 달러에서 2 억 8 천만 달러로 감소했습니다. 해당 연도의 수익.

Moutter는 또한 Vodafone NZ와 Sky TV 간의 합병 제안을 언급했으며, 이번 주 초 Spark는 도매 프리미엄 라이브 스포츠 및 엔터테인먼트 콘텐츠 도매 시장, 소매 주거용 유선 브로드밴드 시장, 그리고 소매 모바일 광대역 시장.

“미디어에서 우리는 일반적으로 소비자를위한 더 나은 결과로 이어지는 시장 통합을지지하지만 Sky는 프리미엄 스포츠 콘텐츠의 독점력을 갖추고 있습니다. 온라인 및 주문형 옵션을 제공하는 실용적이고 신뢰할 수있는 도매 시장이 부족합니다. 뉴질랜드 사람들이 스포츠를 관람하는 것이 핵심 관심사 “라고 Moutter는 말했다.

우리는 합병 된 Sky / Vodafone이 스포츠 컨텐츠 시장에서 독점력을 활용하여 소비자를 해칠 수 있다고 믿습니다. 따라서 우리는 상업위원회에 제출하는 현재의 형태로 합병을 반대했습니다.

스파크 (Spark)는 스카이 스포츠의 스포츠 콘텐츠 소유권이보다 폰 NZ의 모바일 및 브로드밴드 제품으로 확대 될 것이며, 이러한 부문에서 “왜곡 된 경쟁 (distortion competition)”에 이르기까지 텔레 커뮤니케이션 고객을 유치 할 수있는 프리미엄 스포츠의 “필수”컨텐츠를 요구했다.

Spark는 “Sky / Vodafone은 독점적 인 스포츠 권리를 지닌 경쟁 제품 (광대역 및 / 또는 모바일)을 더 많이 번들로 제공 할 것이며 이렇게함으로써 경쟁 제품을 줄일 수있을 것”이라고 주장했다.

혁신이 적고 유료 TV 콘텐츠의 디지털 배포가 적어지고, 진입 장벽이 증가하고 광대역 공급 업체 간 전환이 줄어들며 UFB 도입이 줄어들 것입니다.

Sky와 Vodafone 모두 “꺼려하는 도매상”이라고 불리는 Spark는 두 사람이 “배타적 행위에 종사 할”것이라고 덧붙였다. 이러한 합병이 허용되기 전에 스포츠 컨텐츠에 대한 경쟁력있는 도매 시장을 확보하기위한 규칙이 마련되어야한다고 Spark 씨는 말했다.

Spark의 Capex에 대한 분석에 따르면, 작년에 지출 한 NZ $ 92 million에서 16.3 %, IT 시스템 재 설계에서 NZ $ 6,600 만 NZ $에서 8.3 % 하락한 NZ OTN (Optical Transport Network) 및 캐리어 이더넷의 경우 2300 만 달러로 FY15의 NZ $ 1,600 만에서 43.8 % 증가했습니다.

6 월에 Spark는 고객 서비스 IT 플랫폼을 업그레이드하고 모든 고객을 새로운 시스템으로 전환 한 4 년간 2 억 달러 규모의 재 설계 프로그램을 완료했습니다.

이 프로그램을 통해 52 개의 기존 고객 관리 시스템이 폐기되고 41 개의 시스템이 통합되었으며 1 억 개의 고객 레코드가 마이그레이션되었습니다. 리엔지니어링 프로그램은 2013 년에 작업을 시작하고 1 주일 전에 끝내기 시작한 2012 년 초기 계획 단계에있었습니다.

Moutter는 7 월 1 일에 가동을 시작한 새로운 Spark Platforms 사업부와 제휴했다고 덧붙였다. 2 월에 전무 이사는 전통적인 통신 사업자가 아닌 디지털 서비스 제공 업체가되기위한 “전략적 변화” 이를 달성하기 위해 스파크 커넥트 사업은 스파크 커넥트 (Spark Connect)와 스파크 플랫폼 (Spark Platforms)으로 나뉘어져있다.

스파크 커넥트 (Spark Connect)는 핵심 커넥티비티에 초점을 맞추고 스파크 플랫폼 (Spark Platform)은 “베스트 프랙티스 디지털 플랫폼과이를 기반으로 한 핵심 제품을 설계, 개발 및 운영하는 역할을 할 것”이라고 설명했다.

혁신 – M2M 시장이 브라질에서 회복, 통신 업체, 뉴질랜드 전역의 기가비트 속도 브로드밴드 발표, 텔스트라, 에릭슨, 라이브 4G 네트워크 테스트에서 1Gbps의 총 속도 달성, 통신 업체, Reliance Jio 자유로운 목소리

2 월 Spark는 증가하는 모바일 및 광대역 사용자의 감소로 17 억 달러 (NZ $)의 매출로 반기 순이익 1 억 5800 만 달러를 기록했습니다.

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코러스, 뉴질랜드 전역에서 기가비트 급 브로드밴드 방송 발표

Telstra, Ericson, Qualcomm, 실시간 4G 네트워크 테스트에서 1Gbps 총 속도 제공

Reliance Jio, 값이 싼 데이터와 자유로운 음성으로 인도의 통신을 뒤엎다

싱가포르 통신사, 2014 년 중반까지 VoLTE 출범

싱가포르 휴대 전화 고객은 곧 명확한 음성 통화와 빠른 연결 시간을 기대할 수 있습니다.

3 국의 통신 사업자의 스펙트럼 수요가 공급을 완벽하게 충족하면서 초기 입찰은 3 억 6 천만 달러 (S $)의 예비 가격을 충족시키기 때문에 더 이상의 입찰은 필요하지 않았다. 새로운 플레이어를 끌어들이는 계획도 실패했습니다.

올해 중반에, 통신 업체 인 SingTel, StarHub 및 M1은 LTE (VoLTE) 서비스를 제공 할 것으로 예상됩니다. 이것들은 전국적으로 지난 2 년 동안 점차적으로 출시 된 빠른 4G 네트워크에서 실행됩니다.

VoLTE 서비스는 더 넓은 범위의 오디오 주파수를 전달하므로 백그라운드 노이즈를 크게 줄이면서보다 풍부한 사운드를 구현할 수 있습니다. 또한 통화는 3G 네트워크에서 5 초에서 10 초 사이에 비해 2 초 이내에 연결됩니다. 고객은 4G 데이터 연결 속도를 저하시키지 않으면 서 동시에 전화를 걸고 4G 모바일 데이터 서비스를 사용할 수있는 유연성을 갖게됩니다.

StarHub은 지난 12 월에 성공적인 시험을 거친 후 2014 년 중반까지 상업적으로 VoLTE를 출시 할 예정입니다. “3 월에 출시 된 고화질 음성 서비스와 동일한 품질을 유지할 것으로 예상되며, StarHub는 4G 네트워크를 LTE-Advanced로 업그레이드하여 최대 다운로드 속도를 제공하고 있습니다 이 네트워크 업그레이드는 연말까지 완료 될 것으로 예상된다 “고 StarHub의 이동 통신 네트워크 책임자 인 Lim Eng Huat는 성명서에서 밝혔다.

SingTel은 “앞으로 몇 달 안에”서비스를 제공 할 것이며 M1은 올해 중반까지 동일한 서비스를 제공 할 것으로 기대하고 있습니다.

싱텔의 그룹 소비자 CEO 인 폴 오 설리반 (Paul O’Sullivan)은 “VoLTE는 차세대 통신 및 인터랙티브 비디오 서비스의 완전히 새로운 세계를 열어 준다. VoLTE 출시를 위해 Ericsson과 파트너 관계를 맺고 있으며, 삼성과 협력하여 VoLTE 호환 스마트 폰을 다양하게 도입 할 예정입니다.

이 iPhone과 iPad는 모두 9 월 13 일에 쓸모 없게됩니다.

T-Mobile의 무료 iPhone 7 혜택을 받으려면 선행 비용과 많은 인내가 필요합니다.

다음은 Apple이 새로운 iPhone을 출시 할 때 Android 소유자가 수행하는 작업입니다.

? M2M 시장은 브라질에서 다시 반송

애플,이 아이폰과 아이 패드는 9 월 13 일에 완전히 쓸모 없게 될거야 모빌리티, T- 모바일의 무료 아이폰 7 서비스는 선행 비용과 많은 인내가 필요하다, 아이폰, 애플이 새로운 아이폰을 출시 할 때 안드로이드 소유자가하는 일, 혁신, M2M 시장 브라질에서 다시 튀다

Frost & Sullivan : 기상청의 공격 목표

프로스트 앤 설리반 (Frost & Sullivan)의 사이버 보안 실무 산업계 책임자 인 찰스 림 (Charles Lim)은 호주 기상청 (BOM)이 12 월에 경험 한 사이버 공격은 국가 경제를 손상시키려는 의도적 인 시도라고 믿고있다.

코러스, 뉴질랜드 전역에 기가비트 속도의 브로드밴드를 발표하며 NBN은 호주를 ‘리더십 위치에 올려 놓습니다. Bill Morrow, 호주 항공사는 Samsung Galaxy Note 7을, Telstra, Ericsson은 라이브 4G 네트워크 테스트에서 1Gbps의 총 속도를 달성했습니다. 호주 연구 자금 조달 라운드에서 득점했다.

림 장관은 23 일 호주 시드니에서 열리는 트렌드 마이크로 사이버 범죄 2016 집행 위협 방지 정상 회담에서 BOM이 호주 농산물 생산에 미치는 영향으로 BOM이 공격 대상이 될 것이라고 밝혔다.

왜 누군가가 일기 예보를 예측하는 시스템을 해킹하고 싶어하는지 궁금해하고 있습니다. 호주와 뉴질랜드에서는 농업에 대한 큰 경제가 있다고 생각합니다.

보안, 백악관, 첫 연방 정보 보안 책임자, 보안, 국방부의 사이버 비상 대응 비난, 보안, HTTP 연결을 안전하지 않은 것으로 표시하는 Chrome, 보안, Hyperledger 프로젝트가 갱스 터처럼 성장하고있다.

연구 기관의 싱가포르 사무소에 기반을 둔 림 장관은 그의 도시 국가가 소비하는 식료품의 50 % 이상이 호주 나 뉴질랜드에서 시작되었으며 호주의 경제는 농산물 수출에 크게 의존하고 있다고 말했다.

호주는 당신의 나라에서 양식되는 식량 인 매우 큰 수출 기지를 가지고있다 “면서”만약 당신이 기상 예측을 잘못하면 경제에 심각한 영향을 미칠 것이다.

이것들은 사이버 공격자가 작업하고있는 새로운 영역이며 우리는 그것에 대해 염려해야합니다.

12 월에 BOM은 기상국이 큰 위반으로 인해 겪었던 우려에 대응하여 시스템이 완벽하게 작동하고 신뢰할 수 있다고 전했습니다.

국장은 보안 문제에 대해서는 언급하지 않고있다 “면서”모든 정부 기관과 마찬가지로 우리는 호주 정부 보안 기관과 긴밀히 협력한다.

BOM 관계자가 2 월 상원 환경 커뮤니케이션위원회에 직면했을 때, 해당 위반 사항에 관한 질문이 있었지만 사건의 세부 사항에 대해서는 단호하게 설명했다.

BOM의 최고 경영자 (CEO) 인 Rob Vertessy는 “우리는 몇 가지를 말할 수있다. 첫 번째는 ICT 시스템에 대한 보안 서비스 관련 중단이 전혀 없다는 것이다.

두 번째는 인터넷과 시스템 전반에 걸쳐 정부와 기업에서 모두 운영되고있는 시스템 전반에 걸쳐 널리 알려져 있기 때문에 해당 기관이 위반 위험을 최소화하기 위해 점진적으로 보안 상태를 개선해야하는 다양한 위협 행위자가 있습니다.

국은 모든 기관과 마찬가지로 ICT 보안 체계를 개선하기위한 적극적인 계획을 가지고 있으며 우리는 수퍼 컴퓨터를 중심으로 ICT 인프라의 일부를 재구성하고 있기 때문에 운이 좋다. 우리는 ICT 보안을 향상시키기 위해 시스템 아키텍처를 재 설계 할 수있는 능력을 갖추고 있습니다.

말콤 턴불 (Malcolm Turnbull) 총리는 4 월에 있었던 국방 백서를 전달할 때 실제로 BOM이 사이버 공격의 희생자 였음을 확인했습니다.

“사이버 위협의 범위와 규모에 대한 부정적인 문화를 타파하기위한 명확한 지도력의 필요성과 개방성의 정신으로 기상청 (Bureau of Meteorology)이 초기에 처음으로 발견 된 중요한 사이버 침입을 겪었다는보고를 확인할 수 있습니다 올해 “라고 말했습니다.

국무 총리는 또한 국가에 장비를 확보하고 적절한 신임장으로 보호하고 정기적으로 암호를 업데이트하고 은행 고유 번호 인 것처럼 지키면서 사이버 안전에 더 많은 관심을 기울여야한다고 말했다.

“우리는 이메일과 기타 의사 소통에서 이상하게 보이는 링크에 특별한주의를 기울여야한다. 가능성이 있기 때문에 뭔가 의심스러워 보일 가능성이 있기 때문이다”라고 그는 말했다.

Lim에 따르면 2015 년 세계 cryptolocker ransomware 공격의 50 % 이상이 호주와 뉴질랜드를 겨냥하여 호주 경제에 170 억 호주 달러 가까이 영향을 미쳤습니다.

그는 또한 총 공격의 29 %가 에너지 분야를 겨냥한 것이라고 말했다.

“귀하의 에너지 부문은 실제로 이런 종류의 위협에 대한 큰 목표가되고 있습니다.”라고 임씨는 말했다.

업데이트 된 오전 11시 40 분 (AEST) AEST 11 월 2016 년 5 월 11 일 : 원래 댓글은 원래 잘못된 사람에게 기인 한 것입니다.

백악관, 연방 정보 보안 책임자 (Federal Chief Information Security Officer) 선임

미 국방부, 정부의 감시로 사이버 비상 대응 비판

Chrome이 HTTP 연결을 비보안으로 표시하기 시작했습니다.

Hyperledger 프로젝트가 갱스 터처럼 성장하고 있습니다.

CBA 의장, IT 비용 6 억 2 천 8 백만 호주 달러로 혁신 추진

호주 연방 은행 (Commonwealth Bank of Australia, CBA)은 2015 회계 연도 상반기에 628 백만 호주 달러 (U $)의 정보 기술 서비스 비용을 꼽았습니다.

코러스, 뉴질랜드 전역에 기가비트 속도의 브로드밴드를 발표하며 NBN은 호주를 ‘리더십 위치에 올려 놓습니다. Bill Morrow, 호주 항공사는 Samsung Galaxy Note 7을, Telstra, Ericsson은 라이브 4G 네트워크 테스트에서 1Gbps의 총 속도를 달성했습니다. 호주 연구 자금 조달 라운드에서 득점했다.

1 년 반 동안의 IT 지출은 지난 6 개월 동안 지출 한 6 억 6 천 9 백만 달러보다 작았으며 전년도의 6 개월 동안 IT 서비스 비용이 6 억 7 천 8 백만 달러를 기록했습니다. 이는 해당 기간 동안 IT 서비스 지출이 전년 대비 7 % 감소한 것을 의미합니다.

회사는이 비용 감소가 이전 비교 기간에 대한 소프트웨어 상각의 영향에 크게 기인한다고 말했다.

보안, 하이퍼 레 더 프로젝트는 갱스 터, CXO, 기술 집행 데크를 뒤섞기위한 ANZ 은행, 은행, 국제 송금을위한 블록 체인 시스템 테스트를위한 비자, 빅 데이터 애널리틱스, NAB, Westpac이 지원하는 호주 신생 기업, Open Data Marketplace

2014 년 12 월 현재 자본화 된 소프트웨어는 1914 년 12 월 현재 -1988 억 달러로 컴퓨터 소프트웨어 비용이 31 억 1 천만 달러에 달했으며 소프트웨어 자산의 상각비는 1 억 4300 만 달러 였고 소프트웨어 자산 상각비는 1000 만 달러였습니다. 기간.

그러나 CBA 그룹 최고 경영자 인 Ian Narev는 반기 실적을 회사의 기술 및 디지털 혁신에 대해 이야기 할 기회로 사용했습니다.

주주들에 대한 성명서 (PDF)를 통해 Narev는 “우리 사업의 강점은 우리가 장기적으로 투자 할 수있게 해줍니다.”라고 말했습니다.이 기간 동안 우리는 Group Innovation Lab의 설립, 디지털 속성 결제 (PEXA) 및 ‘임시 잠금’기능을 제공합니다.

또한 디지털 뱅킹 시스템을 설계, 구축 및 운영하는 남아공 기반의 글로벌 리더 인 TYME 인수를 통해 새로운 역량을 확보했습니다. TYME는 우리의 신흥 시장에서 새로운 기회를 제공 할뿐 아니라 핵심 시장에서의 혁신을 향상시킬 수있는 역량을 제공합니다 “라고 말하면서”특히 그룹 차원에서 우리는 현재 전략에 계속 투자 할 것입니다.

CBA는 “향상된 고객 경험”을위한 결제 프로세스를 디지털화하여 PEXA 플랫폼에서 부동산 구매 결제를 수행 한 최초의 은행이라고 주장합니다.

회사 측은 신규 주택 담보 대출 고객을 대상으로 전자 문서를 75 % 이상 보급하고 있으며 개인 거래 계좌의 10 %가 디지털 채널을 통해 개방되고 있다고 전했다.

인터넷 거래량은 지난 십 년 동안 꾸준히 증가 해 왔으며 FY15 상반기에 인터넷을 통해 2 억 6 천만 건의 거래가 기록되었습니다.

이와는 대조적으로 CBA는 6 개월 동안 3600 만 개의 물리적 지점 거래를 보았지만 EFTPOS 거래는 7 억 6 천 5 백만 건, 1 억 3 천 9 백만 건의 ATM 거래가 계속 증가했습니다.

전반적으로 인터넷 거래가 은행의 총 거래 달러 가치의 50 %를 차지하고 지점 거래가 36 %를 차지했습니다.

한편, 은행은 CommBank 스마트 폰 앱에 대해 많은 관심을 보이고 있으며, 약 3 백만 명의 순 사용자와 주당 1,500 만 건의 로그인, 주당 거래액은 25 억 호주 달러에 달합니다.

때로는 가장 심각한 해결책은 전체 문제를 변경하는 것입니다.

CBA는 2014 년 10 월에 임시 잠금 / 잠금 해제 신용 카드 기능을 도입했으며 이후 새로운 서비스로 5 만 개 이상의 카드를 사용할 수있게되어 카드 교부의 “상당한 감소”를 초래했습니다.

고객이 작년 10 월에 소개 한 분실, 도난 또는 손상된 카드를 즉시 취소하고 교체 할 수있는이 회사의 서비스는 출시 이후 18,000 건이 넘는 요청을 처리했습니다.

CBA는 Tap & Pay 전화 앱 시스템을 통해 처리 된 4800 만 호주 달러 이상의 거래가 230 만 건이 넘는 거래로 구성되었다고 밝혔다.

이 회사는 웹 사이트 이용자 92.5 %, 앱 92.6 %를 보유하고있는 온라인 고객을 530 만 명이라고 주장했다.

CBA는 현재 “매우 적은 수의 CBA 지점”과 Bankwest 지점을 제외한 모든 지점에 비디오 회의 기능을 갖추고 있으며 고객 흐름을 향상시키는 “지점 컨시어지”를위한 소프트웨어와 태블릿을 갖추고 있다고 전했다.

이 회사는 시스템 변경이 월간 3,852 건으로 증가했지만 상반기에는 16 건의 “영향이 큰 시스템 사고”를 기록했습니다. 작년에 이들 중 44 건이 기록되었으며 2007 년에는 400 건을 돌파했습니다. 작년 4 월, 은행은 ATM, EFTPOS 및 인터넷 뱅킹을 비롯한 여러 가지 서비스에 영향을 미치는 대규모 기술 중단을 겪었습니다.

뉴질랜드의 CBA 자회사 인 ASB는 모바일 앱 등록이 65 % 나 증가한 최초의 공공 은행 API 기술을 출시했습니다. ASB와 Bank of New Zealand 카드로 뉴질랜드 전역의 모바일 지갑 시험이 진행 중입니다.

2014 년 5 월 CBA의 전 CIO 인 마이클 하트 (Michael Harte)는 8 년 동안 회사의 기술 개편을 감독 한 후에 종료했으며 6 월에는 David Whiteing을 새로운 CIO로 지명했습니다.

6 개월간 일반 활동으로 인한 CBA의 수입은 228 억 AU (AU $)로 전년도 같은 기간에 비해 3 % 증가한 반면, 세금 후 일반 활동으로 인한 법정 순이익 (NPAT)은 8 % 증가한 AU 45 억 달러.

상반기의 ASB의보고 된 법정 NPAT는 4 억 4400 만 호주 달러로 전년도 같은 기간에 비해 7 % 증가했다.

Hyperledger 프로젝트가 갱스 터처럼 성장하고 있습니다.

ANZ 은행, 기술 집행부 데크 섞기

국제 송금을위한 블록 체킹 시스템을 테스트하는 비자

NAB, Westpac이 지원하는 호주 신생 기업, Open Data Marketplace 출시

Windows 10 : 성공하기 위해해야 ​​할 세 가지

하이테크 업계는 이미 윈도우 8에 작별 인사를하고있다. (마이크로 소프트의 문제는 사람들이 처음에는 인사를하고 싶어하지 않았다는 것이다.) 내년 중순에 출시 될 윈도우 10을 앞두고있다.

AWS re : Invent 2014 : Azure, Google 저울의 클라우드 경쟁, iPhone 6 : 모바일의 차세대 킬러 기능을 실현하기 위해 뒤에서 오는 것, 표면 대 iPad : 2 개의 태블릿 이야기, 기업용 휴대 기기는 관련성이 떨어지게됩니다. Apple Watch를 기다리는 대신 10 달러짜리 밴드를 구입 한 이유는 무엇입니까? 스마트 폰 및 충성도 : 하드웨어는 여전히 문제의 핵심이며, Apple은 은행 업무를 현대 사회에 끌어 들일 수 있습니까? 기술직의 미래 :보고 싶은 5 가지 테마

Microsoft는 이미 이전에 비해 다음 운영 체제의 개발에 대해 훨씬 더 개방적이며 사용자에게 기술 미리보기를 제공하고 있습니다. 그러나 Windows 10은 실제로 혁신을 이루기 위해 무엇을해야합니까?

1. 업그레이드 할 강력한 이유를 제공하십시오.

우선 Windows 10은 사용자가 OS를 업그레이드해야하는 중요한 이유를 제공해야합니다. 필자가 이야기 한 CIO의 일반적인 합의는 Windows 10이 멋지게 보이지만 다른 데스크톱 마이그레이션의 고통과 혼란에 뛰어 들기 위해 설득력을 얻는 것 이상을 필요로 할 것입니다.

NetMarketShare의 숫자에 따르면 인터넷에 접속하는 PC의 절반 가량이 Windows 7을 운영하고 있으며, Windows 7이 새로운 Windows XP가 될 것으로 기대하는 모든 이유가 있습니다. 몇 년 동안 포기할 CIO가 거의 없을 것입니다. 왔다. Windows XP의 성공으로 인해 비즈니스 및 소비자 모두에게 다음 OS 릴리스로 업그레이드 할 때 얻을 수있는 이점을 얻지 못했던 것처럼 Windows 7의 그림자도 오래 걸릴 것입니다.

결국 엔터프라이즈 고객은 Windows 7이 탑재 된 PC를 계속 구입할 수 있으며 Microsoft는 2020 년까지이를 지원하겠다고 약속 했으므로 많은 CIO가 Windows 10으로 업그레이드 할 필요가 거의 없다고 생각할 것입니다. 버전 7은 안정적이며 대중적이며 사용자가 필요하지 않습니다 훈련 : 모든 것이 힘들어 져서 앉을 수 없게 만듭니다. 고전적인 비즈니스 문제입니다. Windows 7에서 Microsoft는 많은 고객이 정말로 좋아하는 제품을 만들었으므로 앞으로 나아갈 것을 설득하는 것이 어려울 것입니다.

Microsoft의 ‘모바일 우선, 클라우드 우선’전략이 반드시 여기에서 도움이되는 것은 아닙니다. 사실, 동료 인 웹 저널리스트 메리 조 폴리 (Mary Jo Foley)는 최근에 Windows와 같은 서비스와 응용 프로그램이 운영 체제에 밀접하게 연결되지 않아서 Windows에 대해 더 실존적인 질문을 던졌습니다. Windows 10에서는이 질문에 단호하게 대답해야합니다.

2. 연속성을 갖춘 혁신의 균형을 유지하십시오.

둘째, Windows 10은 혁신성 (업그레이드해야 할 이유)과 연속성을 조화시켜야합니다. 많은 사람들에게 Windows 8은 세계 사용자가 이해하기에는 너무 멀고 너무 빠르게 움직였습니다. 흥미로운 기술이 모두 있음에도 불구하고 모양과 느낌의 변경은 너무 과감했습니다. Windows 10은 Windows 8의 성공적인 요소를 기반으로 구축해야하지만 동시에 늦은 채택 자 (많은 사람들이 있음)에게 여전히 자신의 Windows라는 것을 설득합니다.

3. 태블릿과 모바일로 행복하게 살 수 있습니다.

Windows 10이 증명해야 할 세 번째 사항은 Windows가 태블릿과 모바일에서 행복하게 살 수 있다는 것입니다. 이것은 물론 Windows 8이 약속 한 것입니다. 실제로 설계된 부분입니다.하지만 Surface와 Lenovo Yoga와 같은 흥미롭고 틈새가있는 하이브리드 장치를 제외하면 태블릿 세계는 여전히 Android와 iOS에서 지배적입니다.

태블릿 주변의 초기 흥분은 약간 줄어들었지만 (PC도 약간의 컴백을 만들 수 있지만 PC를 넘어서는 것은 여전히 ​​Windows에서 절대적으로 필수적입니다.) Windows 10은 크로스 플랫폼이 될 수 있다는 것을 증명할 수있을뿐만 아니라 그러나 이것은 크로스 플랫폼과 관련이있을 수 있으며 사용자에게 실질적인 이익을 제공 할 수 있습니다 (즉, Microsoft에 더 많은 Lumias 또는 표면을 판매 할 수있는 기회를 제공함).

Windows 10이 성공하려면 무엇이 필요합니까? 지금까지 유망 해 보입니까? 아래 독자 의견에서 알려주십시오.

웹 사이트의 Monday Morning Opener는 일주일 동안 기술 분야에서 일하는 시작일뿐입니다. 글로벌 사이트로서,이 사설은 월요일 호주 시드니에서 오전 8시 (AEST)에 게시되며, 미국 일요일 오후 6시 (동부 표준 시간)입니다. 이 글은 아시아, 호주, 유럽 및 미국 전역의 수석 편집자들로 구성된 웹 사이트 글로벌 편집 위원이 작성합니다.

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월요일 아침 예배에 앞서

400 달러짜리 중국 스마트 폰? 애플과 삼성은 싸구려 경쟁자들을 물리 치고 어쨌든 가격을 인상한다.

방수 iPhone 7에 대한 Apple의 보증은 액체 손상을 보상하지 않습니다.

호주 항공사 금지 삼성 갤럭시 노트 7

Telstra, Ericson, Qualcomm, 실시간 4G 네트워크 테스트에서 1Gbps 총 속도 제공

Taser International이 한 명의 사망으로 인해 수비에 들어간 지 하루 만에 또 다른 3 명이 사망합니다.

당신이 올해 초 CES에서 전시되었던 소비자 중심의 Tasers를 놓친 경우에는 핫 핑크색의 소비자 지향적 인 taser (왼쪽 사진)가 CES 쇼 참가자를 고정시키는 데 사용 된 방법을 보여주는 비디오를 볼 수 있습니다 . 소비자 중심 모델은 법 집행 기관에서 사용하는 모델만큼 견고하지 못합니다 (예 : 소비자 버전은 동일한 거리에서 작동하지 않음). 비공식적 인 사건에서 두 명의 남성이 사망 한 지금, 장치가 일반 소비자 (가령, 법 집행 공무원은 말할 것도 없습니다)에 대한 이용 가능성 측면에서 다른 표정을 낳을 수 있는지에 대한 질문이옵니다.

CES, 에드 배트의 주간 랩 : CES 2016, Cortana on Cyanogen, 더 많은 Windows 10 개인 정보 보호 kerfuffle, Amazon, CES 2016 : CES 2016, CXO, 아마존 에코의 알렉사 (Alexa Echo ‘s Alexa)는 주연의 역할을한다.

아마도 Taser International에게는 더 나쁜시기에 올 수 없었을 것입니다. 밴쿠버 국제 공항에있는 40 세의 장대 한 로버트 드 지에 칸 스키 (John Robert Dziekanski)의 10 월 중순의 죽음이 어제의 당국에 의해 비디오 테이프에 저장되어있는 것과는 무관하다고 밝히기 위해이 회사가 수세에 나서서 거의 이틀이 지나지 않았다. , 메릴란드 사람은 tasered 후에 곧 죽었다. 내가 발견 한 한 이야기에 따르면, Tasered 후 지난 5 년 동안 200 명이 넘는 사람들이 사망했다.

11 월 16 일 Taser International 발행 보도 자료

이 비극적 인 사건은 경찰과의 대립 이후 많은 양육권 사망 또는 사망의 패턴을 따르는 것으로 보입니다. 역사적으로 의학 및 법의학 분석에 따르면 이러한 사망은 TASER (r)의 저에너지 전기 방전이 아닌 다른 요인에 기인 한 것으로 나타났습니다. 특히 캐나다에서는 이전 사건이 언론 매체에서 ‘TASER deaths’로 널리 보도되었지만 TASER 장치의 역할은 지금까지 모든 경우에 정리되었습니다. TASER 장치가 널리 보급 된 Bagnell의 구금 중 사망 심문 배심원에 의해 삭제되었습니다.

전류로 인한 심장 마비는 즉각적입니다. 밴쿠버 공항에서 발생한 사건의 비디오는 피사체가 TASER 적용 후 계속해서 싸우고 있음을 나타냅니다. 이 계속되는 투쟁은 TASER 장치 전류가 심장 마비로 인해 사망 한 경우에는 불가능합니다. 그의 계속되는 투쟁은 TASER 장치가 그의 죽음의 원인이 아니라는 증거이다. 또한 비디오는 흥분한 정신 착란의 증상을 보여 주며 심한 호흡, 땀 투성이 땀 나는 혼란, 혼란, 무질서한 물건에 대한 폭력 같은 피로와 조증의 증상으로 표시 될 수있는 치명적인 증상입니다.

Taser International 사의 치명적인 대체 요법에 대한 안전성과 효능에 대한 주장에도 불구하고, 법무부는 2006 년 이후 Tasering 사망자 수가 통계적으로 유의미한 수준으로 증가함에 따라 조사를 시작했습니다. 지금까지 한 DOJ가 위임 한 연구는 그것이 추적 한 962 건의 사건 발생 건수 중 2 건만이 사망 한 것으로 결론 지었고 그 중 어느 것도 직접적으로 Taser 배치에 귀속 될 수 없다고 결론을 내렸다. 왜 그 연구가 죽음이 연루된 사건의 수에 초점을 맞추지 않은 이유는 무엇입니까? 그러나 한 달 안에 2 명이 사망하면 Tasers는 의심의 여지가 없습니다.

Taser International은 지난 금요일에 수비 보도 자료를 발표 한 지 48 시간 만에 다시 한번 스펠 라이트에서 자신을 찾습니다. 등록부에 따르면

20 세의 한 남자가 경찰 대리인에 의해 tasered 후 프레드릭 시티, 메릴랜드에서 어제 사망했다. 익명의 부국장은 오전 5시 직전에 언쟁의 보도에 응답, “밖에서 싸우는 4 명을 발견하고 Taser 배치” 그 사람은 “무의식 중에 바닥에 쓰러졌고 현장에서 응급 처치를받은 후 프레드릭 기념 병원으로 이송되어 나중에 사망자로 발음되었습니다.”…. 그 친구는 그 대리인이 ” 그레이가 ‘나는 땅에있다’고 말 했음에도 불구하고 몇 초 동안 여러 번의 충격을 받았다.

(아래의 업데이트를 참조하십시오 … 무관계 한 사건에서 다른 두 사람이 주말 동안 tasered 한 후에 사망했습니다.)이 사건에 대한 비디오는 없지만 최소한 두 가지 사건 모두 충격 횟수에 대한 질문을 제기하는 것 같습니다 용의자들을 정복해야합니다. 캐나다에서 비디오 사건에서, DziekanskiDziekanski가 다른 사람을 “명중하는”것을 말하는 1 명의 장교는 이미 지상에 아래로 들렸다. 그것이 20 세의 메릴랜드 남자의 경우는 아니지만 목격자가 이미 땅에 떨어졌을 때 추가로 충격을 받았다는보고는 Taser가 작동하도록 고안된 방식과도 일치합니다. Taser의 웹 사이트에 따르면, 법 집행 기관에 위치한 Digital Pulse Control 기술은 “트리거를 당길 때마다 자동으로 5 초 버스트를 전달합니다.

나는 이런 종류의 기술에 관해서 내가 무슨 말을하는지 전혀 모른다. 그러나 총과 다른 치명적인 무기와 마찬가지로 나는 “조작자 실수”가 삶과 죽음의 차이를 만들 수 있는지 의아해 할 수밖에 없습니다. 이 최근 두 건의 사건에 대해 듣고 묻는 한 가지 질문은 추가적인 충격이 삶과 죽음의 차이 일 수 있는지 여부입니다. 나는 Taser International이 아니오라고 말할 것입니다. 그러나 소비자 단체가 CES에서 자원 봉사자를 무능력하게하는 방식을 촬영 한 후 (매우 통제 된 상황 이었음) Taser 운영자의 아드레날린이 펌핑되고 ​​누구와도 힘을 합치는 긴박한 상황을 상상하기 어렵지 않습니다. 정복은 필요한 것보다 더 많은 충격을 얻습니다.

업데이트 :이 게시물을 처음 게시 한 이래, Tasered 후 지난 두 일 동안 다른 두 명의 남성이 사망했다고 내 관심이 왔습니다. 이들 중 하나는 뉴 멕시코의 라톤 (Raton)에서 살았던 20 세 였고 다른 하나는 플로리다 주 잭슨빌에있었습니다.

연료 전지는 CES 2016에서 시대가 왔습니다.

비즈니스, 기술 리더의 도전 : 중요한 혁신 발견

에드 봇 (Ed Bott)의 주간 랩 : CES 2016, Cortana on Cyanogen, Windows 10 개인 정보 보호 kerfuffle

CES 2016 : Amazon Echo의 Alexa가 주연 역할을합니다 (그녀도 거기에 있지 않습니다).

삼성 X1 검토

삼성 전자의 노트북은 대개 인상적이지만 X1은 한 걸음 더 나아 간다. 초박형 디자인과 멋진 와이드 앵글 14in. 이 2kg 이하의 노트북은 디자인과 휴대 성면에서 최첨단을 자랑합니다. 이 제품은 성능이 뛰어나고 배터리 수명이 뛰어납니다. 특히 옵션 인 확장 배터리를 사용하면 외근 작업자에게 멋진 멀티미디어 기능을 갖춘 세련된 여행 동반자를 찾는 모바일 전문가에게 탁월한 선택입니다.

디자인

언뜻보기에, 그것은 당신의 관심을 끄는 Samsung X1의 얇은 치수입니다. 1.7kg의 X1은 무게가 거의 나지 않지만, 폭 33cm, 깊이 26cm, 높이 1.9cm, 뒤쪽으로 2.3cm까지 늘릴 수 있다는 점을 감안할 때 삼성은 시스템을 그대로 가볍게 유지할 수있었습니다.

X1의 가장 중요한 기능은 화면과 키보드입니다. 14 인치 와이드 화면은 1,280 x 768 픽셀 (WXGA)의 자연 해상도와 밝고 선명한 화면을 제공합니다. 삼성의 수퍼 클리어 (SuperClear) LCD 기술은 X1의 스크린을 실외에서보다 유용하게 만들어 주지만 꽤 반사적이어서 때로는 창문과 같은 광원이있는 경우 실내에서 작업하기가 어렵습니다.

키보드는 광학 드라이브의 위치 덕분에 새로운 디자인을 가지고 있습니다. 이것은 키보드와 스크린 사이의 오른쪽에 있으며 수직으로 열리는 뚜껑이 있습니다. 뚜껑은 약간 가벼운 느낌이며, 당신은 선호하는 안식의 각도보다 더 뒤로 밀지 않도록주의해야합니다. 이 탑 로딩 방식의 광학 드라이브 디자인은 기존 슬라이드 아웃 트레이에 비해 X1의 데스크톱 풋 프린트를 줄이지 만 키보드에 많은 영향을 미칩니다.

처음에는 QWERTY와 숫자 키 위의 기능 키의 일반적인 행을위한 공간이 없습니다. 그러나 화면의 넓은 측면은 QWERTY 키의 왼쪽과 오른쪽에 공간이 있음을 의미하므로 기능 키는 왼쪽의 두 열에 있습니다. 이 배열은 30 분 정도 사용하면 완벽하게 인체 공학적으로 느껴집니다.

익숙해지기가 더 힘들다는 사실은 키보드 아래에 손목 보호대가 없다는 것입니다. 포인팅 스틱이 G H와 B 키 사이에 위치하여 터치 패드의 필요성을 완화시킵니다. 왼쪽 및 오른쪽 마우스 버튼은 시스템의 전면 가장자리에 있으며, 기능은 충분하지만 위치가 약간 어색한 것으로 나타났습니다. 특히 테이블보다 무릎에 앉아있는 X1을 사용할 때 특히 손목 받침을 놓쳤습니다. 키보드 자체는 터치 타이핑 할 때 우리가 일반적으로 좋아하는 것보다 조금 덜한 저항을 제공하지만 합리적으로 느껴집니다.

QWERTY 영역의 오른쪽에 단일 열의 키가 있습니다. 삽입 및 삭제 키뿐만 아니라 제공된 AVStation Now 소프트웨어 (음악, 사진 및 영화 용 각각 하나)와 볼륨 로커 (volume rocker)를 시작하는 데 사용되는 세 가지 키가 있습니다.

AVStation Now는 Windows를 부팅하지 않고도 실행할 수 있으며 Samsung은 미디어 재생을 지시하기 위해 소형 PC 카드 형식의 원격 제어 장치를 제공합니다. 스테레오 스피커를 통해 전달되는 오디오는 품질 측면에서는 인상적이지만 볼륨면에서는 약간 부족합니다.

특징 />

삼성 X1은 2MB 캐시를 갖춘 인텔의 1.2GHz 초 저전력 펜티엄 M 753 프로세서를 탑재하고있다. 그래픽은 915GM 칩셋의 GMA900 모듈에서 처리합니다. 우리의 리뷰 장치에는 512MB의 DDR2 RAM이 2GB까지 확장 가능했습니다. 이 시스템 메모리의 최대 128MB는 필요에 따라 통합 그래픽으로 처리 할 수 ​​있습니다. 무선 연결은 Intel PRO / Wireless 2915ABG 및 Bluetooth 모듈 형태로 제공되며 유선 10/100 이더넷도 있습니다. 하드 드라이브는 40GB 또는 60GB 용량으로 제공되며 검토 장치에는 후자가 들어 있습니다.

시스템의 뒷면에는 배터리 팩의 위치이므로 커넥터가 없습니다. 표준 2,600mAh 배터리는 시스템에 플러시되는 반면 5,200mAh 연장 수명 배터리 (선택 사양 인)는 약 2.5cm 돌출되어 무게가 약간 증가합니다. 두 건전지 모두 얼마나 많은 충전량이 남아 있는지 표시하는 표시등을 켜는 버튼이 있습니다.

왼쪽에는 외부 모니터, 모뎀 (RJ-11), 이더넷 (RJ-45), USB 2.0 및 FireWire 포트, 마이크 및 헤드폰 커넥터가 있습니다. Type II PC 카드 슬롯도 하나 있습니다. 오른쪽에는 두 개의 USB 2.0 포트와 주전원 커넥터가 있습니다. 앞면에는 마우스 오른쪽 버튼 오른쪽에 Memory Stick, Memory Stick Pro, SD 및 MMC 카드를 인식하는 카드 리더가 있습니다.

AVStation Now 소프트웨어 외에도 Samsung은 Norton AntiVirus, CD 및 DVD에 기록 할 수있는 Nero Express, 증분 복구 기능과 시스템 충돌로부터의 완벽한 복구 기능을 모두 제공하는 시스템 복구 도구 인 FirstWare Recover Pro를 제공합니다.

성능 및 배터리 수명 />

삼성 X1은 속도보다 이동성과 배터리 수명을 위해 더 많이 만들어졌지만, 521MB DDR2 RAM을 갖춘 1.2GHz ULV Pentium M 753은 주류 비즈니스 애플리케이션과 비싸지 않은 멀티미디어 프로그램을 아주 쉽게 처리 할 것이라고한다. 표준 배터리를 장착 한 166의 MobileMark 2002 생산성 ​​점수는 Dell의 Latitude X1 (177)과 비슷합니다.이 초소형 노트북은 우리가 테스트 한 가장 빠른 노트북보다 200 배 이상 우수합니다.

배터리 수명은 좋으며 테스트 결과 삼성의 주장 된 시간보다 길다. 표준 2,600mAh 배터리가 장착 된 X1은 3 시간 14 분 동안 (삼성은 3 시간), 옵션 인 5,200mA 연장 배터리를 사용하면 6 시간 45 분 동안 계속 사용할 수 있습니다 (삼성은 6 시간 ). 우리는 데스크톱 모드와 중간 밝기로 화면을 테스트했으며,보다 엄격한 전원 관리 설정을 사용하면 시스템에서 더 많은 배터리 수명을 얻을 수 있습니다.

결론 />

삼성 X1의 탁월한 기능은 탁월한 와이드 화면 14in.screen, 좋은 멀티미디어 기능과 가볍고 세련된 디자인입니다. 탑 로딩 방식의 광학 드라이브는 새롭고 몇 가지 장점이 있지만 손목 받침대가 없어 빠른 터치 타이핑이 약간 불편한 것으로 나타났습니다. 표준 및 옵션 연장 배터리를 모두 휴대하는 경우 휴대 성이 뛰어난 시스템을 사용하여 하루 종일 근무한 다음 주 전원으로부터 약 10 시간 동안 지속됩니다.

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팀 쿡 (Tim Cook), 기업 파트너십에 대해 말함. Box CEO Levie

Box CEO 인 Aaron Levie와의 BoxWorks 노변 채팅 동안, Apple CEO Tim Cook은 왜 오랜 기간의 소비자 기술 회사가 왜 기업에 피벗을했는지에 대한 재미있는 정보를 공개했습니다.

우리는 항상 소비자가 없이는 할 수없는 일을 할 수있게 해주는 도구를 만들어왔다 “며”그래서 잠시 동안 소비자와 기업간에 세계가 갈라지면서 우리는 소비자에 집중했다.

그러나 그 분기점은 가라 앉았으며, 사람들은 더 이상 그들의 기술을 하나 또는 다른 것으로 접근하지 않습니다. 쿡은 기업용 스마트 폰이없고 엔터프라이즈 기반의 자동차는 없다고 전했다. 대신, 장치를 소비자가 잘 작동하게 만드는 것들이 기업용으로도 좋습니다.

쿡은 IBM의 제휴가 시작되기 훨씬 전에 시작된 애플의 기업 목표는 수 년 전 기업이 자사의 소프트웨어에 엔터프라이즈 기능을 구축하기 시작했다고 말했다.

Cook은 보안 기능 및 전체 iOS와 같은 Apple의 기업 자격 요건에 대해 말하지 않았지만 Apple의 전체 엔터프라이즈 전략에서 파트너십의 중요성을 강조했습니다.

우리가 가져 가지 않는 것은 우리가 기업이 다루는 모든 분야에 대한 깊은 지식이 없다는 것 “이라고 Cook 씨는 말했습니다.”그래서 우리는 다른 사람들과 파트너가되어야하는 위대한 일을하기 위해. 이것은 기업에 애플리케이션 세트를 제공하는 것에 관한 것입니다. 따라서 우리는 실제로 사람들의 업무 방식을 바꿀 수 있습니다.

물론 쿡 (Cook)은 이전 라이벌 인 마이크로 소프트 (Microsoft)와의 애플의 놀라운 협력 관계를 설명하고 쿡의 재임 기간 이후 애플이 얼마나 바뀌 었는지 설명했다.

애플과 마이크로 소프트는 우리가 경쟁 할 수있는 더 많은 것들에 파트너가 될 수있다. 그것은 고객이 원하는 것 “이라고 말했다. 맥 오피스는 힘이된다.”마이크로 소프트와의 파트너쉽은 고객에게 훌륭하고 그 이유는 우리가 그렇게한다. .

“나는 원한을 품는 신자가 아니며 인생은 짧으며 가질 수있는만큼 많은 친구가 있어야합니다.”라고 Cook은 덧붙였다.

Levie는 Android에서 Cook을 출품하여 iOS가 엔터프라이즈에서 선호되는 플랫폼이어야하는 이유를 묻습니다. 쿡은 “당신이 최고의 제품을 고르고 싶다”며 잠깐 잤다.

쿡은 또한 애플이 아이폰 OS 모바일 소프트웨어를 OS X 컴퓨터 소프트웨어와 통합 할 것이라는 생각을 일축했다.

쿡은 “PC와 모바일 용 운영체제가 하나만있는 것은 믿지 않는다”며 “우리는이 둘 모두에서 뺄 것으로 생각한다. 우리는 두 가지에 집중했습니다.

Apple이 새로운 iPhone을 출시 할 때 안드로이드 소유자가하는 일은 다음과 같습니다 Apple의 방수 iPhone 7에 대한 보증에는 액체 손상은 포함되지 않고 400 달러의 중국 스마트 폰입니까? 애플과 삼성은 싸구려 경쟁자들을 물리 치고 어쨌든 가격을 인상한다, 구글의 딥 마인드 (Deepmind)

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이동성을 주제로, 쿡은 애플을 비롯한 많은 기업들이 오늘날의 기술로 인해 잠재력을 발휘하지 못했다고 지적했다. 요리사는 Eli Lilly와 GE와 같은 회사를 뛰어난 회사라고 언급했지만 실제로는 그곳에있는 기회와 비교하여 높은 등급을받을만한 회사는 없다고 말했다.

애플의 기업 노력이 아직 완전히 구체화되지는 않았지만, 지난 12 월까지 12 개월 동안 엔터프라이즈 비즈니스에서 250 억 달러를 벌어 들였다.

“그래서 이것은 취미가 아닙니다.”라고 덧붙였다.

Levie가 Apple에게 다음으로 무엇을 할 것인지 Cook에게 질문했을 때 Cook은 “아직 시작하지 않았습니다.”라고 대담하게 말했습니다.

우리의 목표가 가장 크지는 않을 것이라는 점을 명심하십시오. “”우리는 항상 최선을 다하고 싶었습니다. 우리는 최고의 제품을 만들면 투자와 일을 계속할 수 있다고 항상 깊이 생각했습니다. 더 많은 일.

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