모든 조직에서 CIO 4 명을 필요로하는 이유

CIO (일반적으로 최고 정보 책임자 (CIO))의 직무는 극적인 변화를 겪고 있음을 압니다. 이제는 이니셜 “CIO”가 네 가지 타이틀을 의미하도록 진화했다고 말할 수 있습니다.

Chief Infrastructure Officer, 최고 통합 책임자 (Chief Integration Officer), 최고 혁신 책임자 (Chief Innovation Officer), 최고 정보 책임자 (Chief Intelligence Officer)

“나는 있습니다”: Ray Wang은 CIO에서 “I”를 재정의합니다.

레이맨 왕 (Ray Wang), 기술 비전 및 파트너 인 Constellation Research는 이번 주 샌프란시스코에서 열린 SuiteWorld 컨퍼런스에서 그의 통찰력을 공유했습니다. [공개 : NetSuite는 내 여행과 숙소에 자금을 마련했습니다].

네 가지 역할 모두 중요한 임무가 있다고 그는 말했다. 이 4 가지 역할이 어떻게 떨어지는 지

Chief Infrastructure Officer : 우리가 알고있는 전통적인 CIO입니다. “그들은 예산의 80 %를 가지고 있고, 60-80 %는 조명을 켜고 있습니다.”이것은 비용 절감에 관한 것입니다. 이것은 표준화에 관한 것입니다. 이것은 일을보다 효율적으로 만드는 것입니다.

CIO (Chief Integration Officer) : 통합에 중점을 둔 CIO가 연결을 시도하고 있다고 Ray는 말합니다. 이것은 합병을 연결하는 것이 아니라 데이터와 정보를 가져 와서 공급자에게주는 것입니다. 이것은 고객 상호 작용 내역에 관한 것입니다. 조직.”

CIO (Chief Intelligence Officer) : “올바른 보안 모델로 적시에 적절한 사람에게 적절한 정보를 제공하는 것입니다. 예산의 15-20 %이지만 IT 예산은 아닙니다.”

최고 혁신 책임자 (Chief Innovation Officer) : “클라우드를 사용해 보겠다는 사람입니다. 모바일 앱을 사용해 보겠습니다. BYOD를 사용하고 자신의 장치를 가져올 것입니다. 흥미로운 비즈니스 모델을 변경하고 만들 계획입니다. . ”

많은 CIO가 네 가지 역할 모두의 일부를 맡을 것이라는 것은 의심의 여지가 없습니다. 그리고 네 명 모두는 서로가 필요합니다.

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